Intelligence de l’occupation
L’objectif n’est pas l’occupation maximale.
C’est l’occupation optimale.
Vendre toutes les nuits disponibles à un tarif inutilement bas peut produire un taux d’occupation élevé sans maximiser les revenus. Notre stratégie évalue conjointement l’occupation, le tarif et l’efficacité des revenus.
Taux d’occupation
Le taux d’occupation indique quelle part de l’inventaire disponible a été vendue pendant une période donnée.
Fenêtre de réservation
Le nombre de jours entre la réservation et l’arrivée permet d’identifier les évolutions du comportement des clients et les conditions futures de la demande.
Contrôle de durée de séjour
Les règles de séjour minimum peuvent protéger les périodes de forte demande, tandis que des restrictions mal adaptées peuvent bloquer inutilement un inventaire précieux.
Optimisation du calendrier
Les nuits isolées, les restrictions d’arrivée, la saisonnalité et le rythme des réservations sont évalués ensemble afin d’améliorer l’efficacité du calendrier.