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Inteligencia de ocupación

El objetivo no es la máxima ocupación.
Es la ocupación óptima.

Vender cada noche disponible a una tarifa innecesariamente baja puede generar alta ocupación sin maximizar los ingresos. Nuestra estrategia evalúa la ocupación junto con la tarifa y la eficiencia de ingresos.

Tasa de ocupación

Ocupación = habitaciones vendidas ÷ habitaciones disponibles

La ocupación identifica qué proporción del inventario disponible se ha vendido durante un periodo determinado.

Ventana de reserva

El número de días entre la reserva y la llegada ayuda a indicar cambios en el comportamiento del cliente y en las condiciones futuras de demanda.

Control de duración de estancia

Las reglas de estancia mínima pueden proteger periodos de alta demanda, mientras que restricciones mal configuradas pueden bloquear inventario valioso de forma innecesaria.

Optimización del calendario

Las noches sueltas, restricciones de llegada, estacionalidad y ritmo de reservas se evalúan conjuntamente para mejorar la eficiencia del calendario.